為提升監(jiān)管要求執(zhí)行效果，工商銀行威海分行進一步完善管理機制，加強監(jiān)管問題溝通與整改，提升監(jiān)管配合的主動性，推動全行業(yè)務合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

加強監(jiān)管問題整改，從源頭上做好風險管控。對于監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)或關(guān)注的主要問題、風險點，實行分行專業(yè)部門主要負責人負責制，對確認的問題，牽頭部門進行深入分析、查找原因，逐條落實責任人員和整改措施，做到源頭整改，不留隱患；對于監(jiān)管部門提出的監(jiān)管提示、監(jiān)管意見建議等，要求涉及專業(yè)及時反饋，針對監(jiān)管要求舉一反三，對照開展自查自糾、查漏補缺等，做好風險把控。

加強管理人員定期走訪，建立良好銀監(jiān)互動。認真學習及時掌握監(jiān)管要求和動態(tài)，主動接受監(jiān)管指導；各專業(yè)條線加強與監(jiān)管部門的溝通交流，及時反映當前工作中遇到的問題及存在的難點，爭取監(jiān)管支持和理解，進一步增強監(jiān)管政策把握效力、檢查成果利用效力和內(nèi)部協(xié)調(diào)整合效力。

加大監(jiān)管處罰管控力度，有效落實重點監(jiān)管工作。將監(jiān)管罰點納入到專業(yè)條線工作并作為監(jiān)督檢查的關(guān)注重點，深化罰點的分析運用，聚焦罰點領(lǐng)域治理，解決此罰彼犯、屢罰屢犯的問題；認真落實重點監(jiān)管工作，分專業(yè)明確重點工作目標、措施及完成時限，定期向監(jiān)管部門反饋完成情況，把做好監(jiān)管配合作為貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求的有效途徑、提升風險防控能力的重要手段，達到“減罰點、控罰額”的目標。